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激发动力 砥砺前行 谱写银丰转型发展新篇章 ——银丰集团召开2019年工作年会

浏览次数: 日期:2019年1月18日 17:52

律回春晖渐,万象始更新。1月17日,银丰集团在总部召开2019年度工作年会,总结回顾过去一年的成绩,宣读年度表彰决定并签订2019年度目标责任书,以崭新的面貌和饱满的精神,迎接2019年的新挑战。省社党组成员、副主任兼集团党委书记、董事长杨杰,省社有关处室负责人,银丰集团、银丰棉花、供销华西农产品公司高管及所属经营单位、管理部室负责人90多人参加会议。

集团财务总监王建强通报了集团及各单位2018年目标完成情况。2018年,银丰集团上下迎难而上、奋勇拼搏,保持了稳定的经营规模与效益,超额完成了省社下达的各项目标任务,在改革转型、提质增效工作上迈出了一大步,稳定了企业发展环境和行业地位。在转型发展工作中,涌现出了湖北银丰棉花销售有限公司、湖北银丰置业服务有限公司等6个先进单位(集体)和薛建中等26名优秀员工,获得集团通报表彰。会上,杨主任为投身棉花事业、荣获省总工会第二届“荆楚工匠”的马焱乐同志颁发了荣誉证书,马焱乐同志作了《做一名勇于创新尽职尽业的棉花收购企业管理者》的工匠精神宣讲,部分先进集体代表进行了发言。

集团副董事长、总经理钟春明同志作了年度工作报告,全面总结了银丰集团2018年工作,对2019年度工作重点、工作举措进行了明确部署。省社企业处处长甘洪涛代表与会的董监事代表、处室负责人讲话,对银丰集团新年度工作提出了希望和要求。

杨杰同志在会上发表了“激发动力 砥砺前行 谱写银丰转型发展新篇章”的动员讲话。杨主任从目标完成情况、融资能力、改革举措、机制创新力度、重点工作进展、安全管理、业务党务融合工作等方面概括了集团2018年度的工作亮点。对于来之不易的工作成绩,向关心、支持和推进银丰各项工作的省供销社、集团各级经营管理团队、全体员工及家属表达了衷心的感谢和诚挚的新年问候。他寄望大家倍加珍惜当前良好的发展势头,重整行装再出发,满怀信心!

展望新年度,杨主任指出,要全面把握当前面临的新形势,勇于面对困难和挑战,充分认识国家宏观政策、行业发展趋势和自身内在优势带来的宝贵机遇。杨主任强调,2019年银丰集团的整体工作要继续坚持稳中求进的工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,加快改革转型,通过机制创新激发发展活力。既要增强忧患意识,未雨绸缪;又要坚定信心,保持定力,推动银丰转型的高质量发展。

针对2019年度工作,杨主任强调,按照省社下达的目标任务和集团班子的规划部署,狠抓各项工作的落实落地是关键。对此杨主任提出了三点要求:

一是要强化责任担当抓落实。要树立讲担当、重担当的鲜明导向,激发经营者干事创业的精气神,提升干部队伍素质。要旗帜鲜明“讲政治”,守纪律讲规矩,自觉做政治上的明白人。要牢记使命,爱岗敬业,忠诚于团队与事业,讲大局,讲奉献,认真履职尽责,凝聚人心,积极作为。

二是要强化能力建设抓落实。要加强理论武装,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要加强学习实践,加强新知识、接受新事物、认识新规律、掌握新理念、发展新业态、增长新本领。要狠抓团队建设,充分利用银丰事业舞台,树立终身学习的理念,提高自身素质与工作成效。

三是要强化作风保障抓落实。要以扎实的作风保障改革发展重任的落实,力戒形式主义、官僚主义,坚持实事求是。要锤炼党性修养,保持一颗公心,根本解决按部就班工作、“表态多、调论高、行动少、落实差”的问题。要强化以集体利益为中心、以员工利益为中心的发展思想,发挥经营管理者的“头雁效应”。同时,要落实全面从严治党的主体责任和监督责任,杜绝“不敬畏、不在乎、喊口号、装样子”的问题,做到常管长严、真管真严、实管实严,营造风清气正的发展环境。杨主任动员大家以迎接新中国70华诞和银丰历史70周年为动力,发扬艰苦创业的奋斗精神,不忘初心再出发、牢记使命创新业,共同开创新银丰更加美好的未来!(集团综合管理部)

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