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策马扬鞭 催人奋进——集团召开2016年度工作年会

浏览次数: 日期:2016年1月28日 10:42

1月27日,银丰集团四楼会议大厅装点一新,春意融融。集团、股份、农产品公司全体高管,各经营单位和棉花基地的主要负责人、委派会计,本部中层管理人员百余人汇聚一堂,召开2016年工作年会。集团公司党委书记、董事长蔡亚军参加会议,省供销社党组成员、副主任明平安,监事会主任苏泽文出席并作重要讲话。会议由涂同坤总经理主持。

会上,集团公司副总经理、财务总监赵辉通报了集团及各单位目标完成情况;副总经理郑曦琳对2016年目标考核管理办法调整要点作了简要说明,并宣读了2015年度评先评优表彰决定;部分经营单位和管理部室代表从工作回顾、新年展望、个人感悟等角度作了精彩发言。

集团总经理涂同坤总结了2015年工作,并对2016年工作进行了安排部署。2015年度集团按照省社要求,加快产业结构调整与转型升级,克服了经济下行环境和行业不景气的诸多挑战,取得了经营总收入67.2亿元、利润7592万元的宝贵业绩,超额完成了省社下达的目标任务。集团经营管理呈现五大亮点:一是棉花主业调整步伐进一步加快;二是农产品市场项目态势良好;三是投融资业务转型升级呈现新亮点;四是多元产业实现协同发展;五是企业管理迈上新台阶。涂总强调,2016年,集团要继续在棉花经营盈利模式、农商城建设运营、投融资业务、其他支撑产业及风控能力、管理水平、团队建设的升级与提高上狠下功夫,进一步实现突破。

集团董事长蔡亚军作动员讲话。蔡总从发展全局的高度概括总结了银丰集团“十二五”期间的工作,对“十三五”新的发展作了规划与展望。他指出,要全面认识集团“十二五”发展成果,牢固树立抓改革促发展的坚定信念。他指出,“十二五”期间,银丰集团依靠省社的正确领导和大力支持,集团新老班子带领广大员工众志成城、携手共进,创造了银丰集团发展历程上崭新的高度。集团高举“百亿银丰、银丰上市”两面大旗,在棉花主业蓬勃发展的带动下,形成了以棉为主、多元发展的新格局。银丰集团的行业地位大幅提升,社会影响力不断扩大,企业转型升级初见成效,取得了令人瞩目的成绩,得到了行业内外的高度肯定。同时,银丰培育了农产品市场第二支柱产业,通过资本市场带动了集团经营结构调整,各产业转型升级稳步推进,企业品牌形象获得了广泛认可,尤其是在当前实体经济下行、大环境不利的情况下,集团仍取得了良好的业绩。总体而言,经过“十二五”期间的快速发展,银丰集团站上了一个新的历史起点。企业综合实力全面提升,转型升级方向明确,为银丰集团“十三五”发展奠定了坚实的基础。

蔡总强调,当前进入全面深化改革和推动供给侧结构性改革的关键阶段,集团上下一定要以更高的视野找准企业发展定位,高度关注、认真学习领会国家政策,找准方向、抓住重点,与时俱进地做好改革窗口期的各项攻坚工作,努力破解传统优势产业深度转型的重大课题。

展望未来,蔡总指出“十三五”是社有企业依靠改革创新激发活力,围绕服务“三农”壮大实力的重要时期,也是银丰集团加快转型升级,实现“百亿银丰”关键时期,要以超前意识布局“十三五”工作,确保省社“项目兴社、产业兴社、人才兴社、创新兴社”目标的实现。2016年是银丰努力实现“十三五”大发展的开局起步之年,蔡总对集团新一年工作提出了五方面意见:一是要大力实施“新疆棉西进、新疆纺织企业联合、大物流扩张、粮食油品棉副产品转型、期现结合套保、质量品牌基础”六大工程,全面推进棉花产业链转型升级,增强集团核心产业在新形势下的市场竞争力。二是要通过打造样板项目、加强联合合作、建立名特优农产品生产加工基地和网上交易平台,推进供销华西农商城项目建设与运营管理,赢得社会效益和经济效益双丰收。三是要大力建设投融资平台和业务风控体系,推动控股企业进入资本市场直接融资,以资本市场助推企业经营结构调整转型。四是要结合实际,加强纺织、贸易、农业综合服务及置业服务体系建设。五是要以新的办企理念、人才机制和管理体系统领全局,为企业成功转型升级注入持久动力。

听取汇报后,省社党组成员、监事会主任苏泽文肯定了银丰集团在省社直属企业中发挥的带头引领作用,对银丰集团产业发展格局、治理能力、企业文化底蕴、集团班子和经营管理团队政治纪律性、敬业精神给予了高度赞扬。他表示,一直以来,省社对银丰团队给予充分的信任与认可,在考核、管理、经营策略、信贷担保上给予银丰集团正向的激励、宽松的政策和大力的支持。面对当前经济下行的市场环境,省社将给予银丰更多的优惠政策,进一步加强领导、决策和服务,为银丰集团加快发展提供更多的帮助。

明平安副主任最后作重要讲话。明主任对银丰“十二五”及2015年度的工作进行了高度评价,对蔡亚军董事长关于下阶段银丰集团发展所做的部署给予了充分肯定。他指出,近年来面对棉花主业的深度调整和经济发展新常态的影响,银丰团队奋勇拼搏,攻坚克难,采取的应对措施主动、积极、全面,战胜了严峻形势的挑战,克服了困难,实现了稳步发展,取得了显著成效。面对2014年以来的不利行情,银丰保持了规模与效益的稳定发展和职工薪酬的稳定提高,并实现了新三板挂牌,做出了历史性的贡献,也为未来的发展奠定了坚实的基础,积累了宝贵经验。针对下一步工作,明主任对银丰集团全体干部职工提出了两点希望:

一是坚定发展信心。要充分相信党中央、国务院对社有企业打造“三农旗帜”、“供销旗帜”给予的政策支持,充分相信省社及银丰稳定的资金资源支撑,充分相信集团各产业良好的经济基础。他强调,一定要强化银丰的棉花主业,对新疆的资源和国内的市场树立坚定的信心;农产品项目要充分利用好国家的引导政策,坚定长期持有、自主经营模式的信心,打好基础,立足湖北,走向全国,建立影响力;类金融板块要充实力量,实现冲刺,推动资本运营与产业链的高度融合;要正确认识其他非棉产业基础良好、总体稳定的发展状况,克服困难实现新的发展。

二是努力实现目标。要坚定不移地朝着“百亿银丰、百年银丰和主板上市”的三大目标奋力前进。要通过几年的努力站稳“百亿银丰”脚步,打造“百年企业”,顺应“新三板”政策发展方向,融入资本市场。要实现三大目标,2016年目标任务和“十三五”发展规划的实现是关键,要树立“跳起来摘桃”的认识,不折不扣地努力完成。

省社相关处室负责人参加此次会议。会上,集团与各单位签订了2016年目标责任书。会议务实高效,鼓舞人心,明确了工作目标,树立了发展方向,为银丰“十三五”新一轮大发展吹响了战斗号角,充满正能量,取得了圆满成功。

集团综合管理部

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