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小池银丰深入推进转型发展工作

浏览次数: 日期:2018年11月23日 16:48

作为银丰棉花内地子公司改革转型试点企业,今年以来,小池银丰通过调整业务结构,强化运营管理,各项工作顺利推进,业务发展势头良好。

近年来,受内地棉花种植面积大幅减少的影响,小池银丰作为传统棉花加工企业已无法适应市场需求,改革转型势在必行。今年初,银丰棉花股份公司经过认真研究,确定了小池银丰向仓储销售业务转型的改革思路。一方面利用区位优势,大力发展仓储业务。小池银丰位于鄂、赣、皖三省交汇处,紧邻长江5000吨级深水码头,开展仓储物流业务具有得天独厚的优势。今年通过与路易达孚、奥兰等大型棉企合作,棉花仓储量保持在1万吨,同时发挥深水港码头优势,准备尝试粮食等仓储业务,形成多点创效支撑。另一方面大力提升棉花销售能力,以销售为龙头引领企业发展。股份公司对小池银丰经营班子进行了调整,增强了团队销售实力,加大了服务周边纺织企业的力度,并且为棉花仓储客户提供代销服务,实现棉花销售与仓储互动发展的良好局面.截止目前公司已实现棉花销售4000吨,销售及仓储收入较去年同期大幅提高。

为服务银丰棉花转型发展需要,小池银丰加快自身仓库整修和监控设备的升级:铺设全新的消防管网通道,安装覆盖全厂区的监控系统,提升仓储运营服务能力。在基建的过程中,坚持降本增效的大原则,全员参与公司建设。消防管网和监控设备所需原料全部自采,在缺乏安装经验的情况下,小池银丰全员积极探索学习,仅用6天时间就完成了消防管网通道的铺设,解决了消防安全隐患,节省安装费用3万元。同时,公司还投入资金进行基础设施维护,厂区面貌大为改善。

未来,小池银丰将继续加大转型发展力度,发挥优势,努力建设成为集棉花原料供应、仓储物流配送、纺织品交易于一体的综合型服务企业,为银丰棉花内地子公司转型发展探索更多路径。(银丰棉花)

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